২ জুন রোমের বৃষ্টিভেজা রাতে চীনের ফুটবল তরুণ দল «২০১৪» পেনাল্টিতে এভারটন U12-কে হারিয়ে সিগিসমোন্দি কাপ জিতেছে—৩৭ বছরে প্রথম এশীয় দল হিসেবে শিরোপা। সাত ম্যাচে পূর্ণ জয়, ২১ গোল ও মাত্র ২ গোল হজম—সেই ফল এখনও ঠান্ডা হতে না হতেই ১২ জুলাই বেইজিং টংঝো ওয়েনলু কাপে দেশে ফিরে প্রথম ম্যাচেই আবার চ্যাম্পিয়ন। অনার ও নটল্যান্ডের স্পন্সরশিপও প্রায় একসঙ্গে এসেছে। অন্যদিকে সান জিহাইয়ের «হাইকিউ শাওনিয়ান» চায়না ইয়ুথ চ্যাম্পিয়নশিপ U13 গ্রুপেই থেমেছে; আর ১২ বছর বয়সী এক খেলোয়াড় দল ছাড়লে প্রতিষ্ঠান চুক্তি অনুযায়ী ১.৮ লাখ ইউয়ান দাবি করেছে—সে খবরও বেরিয়েছে।

এবারের টংঝো ওয়েনলু কাপ U12 গ্রুপে; অংশগ্রহণকারী চারটি ঘরোয়া শক্তিশালী দল, এক ম্যাচই বাদ।

সেমিফাইনালে তরুণ দলের প্রতিপক্ষ ছিল জিনজিয়াং শাচে ঝুইমেং—এ বছরের জাতীয় কাউন্টি যুব ফুটবল আমন্ত্রণমূলক টুর্নামেন্টের চ্যাম্পিয়ন, খেলা শক্ত ও শরীরী। পুরো ম্যাচ তরুণরাই চাপে রেখে ৩-০-এ জিতে ফাইনালে ওঠে।

অন্য সেমিফাইনালে বেইজিং ইউয়ানশেং ও আয়োজক টংঝো পেংরুই নিয়মিত সময়ে ড্র করে; পেনাল্টিতে ৫-৪-এ বিজয়ী নির্ধারিত হয়।

ফাইনালে ইউয়ানশেংয়ের মুখে তরুণরা সবে দীর্ঘ ফ্লাইট শেষ করেছে, জেট ল্যাগ এখনও কাটেনি; তবু ইতালি থেকে ফেরা সেই ধার এখনও ছিল। আক্রমণ-রক্ষায় পড়ার ক্ষমতা প্রতিপক্ষের চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে—শেষ পর্যন্ত শিরোপা তাঁদেরই।

ইতালির সেই স্টেশনে ফিরে তাকালে: ৪৮ দলের মধ্যে একমাত্র এশীয় দল হিসেবে সাত ম্যাচে পূর্ণ জয়, ২১ গোল ও ২ গোল হজম। গ্রুপে ১৪ গোল, শূন্য গোল হজম; নকআউটে ফিওরেন্তিনা, ব্রাগা ও কোপেনহেগেনের একাডেমি দলকে হারায়; ফাইনালে গোলরক্ষক চেন সিইউয়ান দুই পেনাল্টি সেভ করেই শিরোপা এনে দেন।

ডং লু আগেই হিসাব করেছেন—এই দল নয় বছরে ৯০০-র বেশি ম্যাচ খেলেছে, বছরে গড়ে ৫০ থেকে ৬০ ম্যাচ; প্রায় ৩০ শতাংশ প্রতিপক্ষ ইউরোপীয় বড় ক্লাবের একাডেমি। তাঁর কথা: চীনা শিশুদের জাগলিংয়ের মতো মৌলিক দক্ষতার অভাব নেই; অভাব উচ্চ তীব্রতার প্রতিযোগিতার ঘনত্বের। এই দুই স্টেশনের ফলে সে কথার প্রতিফলন মেলে।

চ্যাম্পিয়নশিপই সবচেয়ে শক্তিশালী স্পন্সরশিপ কার্ড। ৯ জুলাই অনার আনুষ্ঠানিক ঘোষণা করে—শুধু কয়েকটি ফোন নয়, পুরো ডিজিটাল যুব প্রশিক্ষণ সমাধান: ফ্ল্যাগশিপ ফোনে ম্যাচ ধারণ, হাই-ডেফিনিশন স্লো-মোশনে মুভমেন্ট রিভিউ, বড় ডেটায় দৌড় ও ফিটনেস ট্র্যাকিং, প্রত্যেক খেলোয়াড়ের ডিজিটাল বিকাশের ফাইল।

একই দিনে নটল্যান্ডও ঘোষণা করে—একমাত্র নির্ধারিত পুষ্টি ব্র্যান্ড হিসেবে বিকাশকালীন পুষ্টির ঘাটতি মেটাতে।

আরও আগে জিয়াহু শিজিয়া ৫০ লাখ ইউয়ান দিয়েছিল; স্পষ্ট করে বলেছিল জার্সি নাম চাই না, লাইভ কমার্সের সঙ্গে বাঁধতে চাই না, কোনো বাণিজ্যিক শর্ত নেই—শুধু বেসরকারি যুব প্রশিক্ষণের স্বীকৃতিতেই।

দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত অংশীদার BYD বিদেশি ভ্রমণ ও বিদেশে খেলার তহবিলের দায়িত্বে আছে। যে তৃণমূল দল একসময় লাইভ রুমে পণ্য বিক্রি করে যাতায়াত খরচ জোগাড় করত, আজ আর সেই অবস্থায় নেই।

ডং লু নিজে বলেছেন নয় বছরের হিসাব: মোট বিনিয়োগ ৫.৮ কোটি ইউয়ান; তার মধ্যে ৪.৪ কোটি তাঁর নিজের মিডিয়া আয়—লাইভ উপহার, পেইড ভিউয়ারশিপ, স্পন্সরশিপসহ; বাকি ১.৪ কোটি বাইরের অর্থায়ন। ইতালি শিরোপার ৪ লাখ ইউয়ান প্রাইজমানি ও সেই ম্যাচের লাইভ উপহার পুরোটা ১৪ পরিবারে ভাগ—জনপ্রতি প্রায় ২৮ হাজার।

সান জিহাইয়ের «হাইকিউ»র প্রকাশিত হিসাব অনুযায়ী বছরে নির্দিষ্ট খরচ ২ থেকে ২.৮ কোটি ইউয়ান; চার প্রধান কোচের মাসিক বেতন জনপ্রতি ৬০ হাজার; জার্মানিতে একবার প্রশিক্ষণের খরচই প্রায় ২০ লাখ। অর্থ আসে জনহিতকর ক্রাউডফান্ডিং ও তাঁর নিজের পকেট থেকে; এখনও কোনো জাতীয় যুব দলের খেলোয়াড় তৈরি করে দিতে পারেননি।

দুই মডেল গোড়া থেকেই আলাদা। ডং লুর পথ «ফ্লাইং ক্যাম্প»—শিশুরা সাধারণত সরকারি স্কুলে পড়ে, ছুটিতে একত্রে অনুশীলন ও ম্যাচ খেলে; সবচেয়ে বড় খরচ ভ্রমণ ও রেজিস্ট্রেশন ফি। স্পন্সররা তাঁর কাছে এলে পুরো নেটের এক্সপোজার সঙ্গে পায়—মার্কেটিং হিসাব সহজ।

সান জিহাই চলেন নিজস্ব বেস তৈরির একাডেমি পথে—খাওয়া, থাকা, প্রশিক্ষণ ও পড়া একসঙ্গে; উচ্চ বেতনে পূর্ণকালীন বিদেশি কোচ; ভারী সম্পদ, ধীর রিটার্ন; ভবিষ্যতের স্থানান্তর ভাগে পুঁজি ফেরতের পরিকল্পনা—চক্র প্রায় দশ বছর।

আগে সান জিহাইয়ের পক্ষ থেকে প্রশ্ন উঠেছিল: «স্পন্সরশিপ কি যুব প্রশিক্ষণে, নাকি সার্কাসে?» পরে ডং লু ইতালিতে চ্যাম্পিয়ন হয়ে প্রকাশ্যে চ্যালেঞ্জ ছুড়ে দেন—খরচ আমি দেব, মাঠ আপনি বাছবেন, পুরো ম্যাচ লাইভ হবে; এমনকি ২০৩৪ কাপের সরাসরি প্রবেশাধিকারও অফার করেন।

সান জিহাইয়ের জবাব: «আলাদা স্তরের মানুষ, চ্যালেঞ্জ নেই।»

হাইকিউ ২০২৬ চায়না ইয়ুথ চ্যাম্পিয়নশিপ U13 লিয়াওনিং জোনে গ্রুপ থেকেই বেরোতে পারেনি। আরও আগে এক ১২ বছর বয়সী খেলোয়াড় দল ছাড়লে প্রতিষ্ঠান চুক্তি অনুযায়ী ১.৮ লাখ ইউয়ান দাবি করে—বিষয়টি তখনও আলোচনায় ছিল।

ডং লুর দিকেও বিতর্ক নেই তা নয়। দলে সনদধারী প্রধান কোচ নেই, মডেল স্বল্পমেয়াদি ক্যাম্পভিত্তিক; ভবিষ্যতে ইউরোপীয় প্রতিপক্ষ কি তাঁদের আলাদা করে পড়াশোনা করবে, আর ট্রাফিক আয় কি পরের নয় বছর টিকবে—সবই উত্তরহীন প্রশ্ন।

2026-07-14 12:16 তারিখে পরিবর্তিত হয়েছে